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專業企業內訓大華教育集團告訴您企業內訓的重要性

2018-05-07大華教育http://www.hfnoem.tw318

企業內訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論,為企業帶來直接的效益和價值;為中高層管理人員統一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺,提高企業管理效益;增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力,提高公司整體管理水平;越來越多的國內企業也開始認識到企業內訓通常是最好的達到他們的培訓和發展需求。


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企業培訓的目的


1、帶來嶄新的觀念,樹立正確的向導。對于正在建立和發展過程中的中小企業,往往會帶有老板性格和工作中慢慢形成固有的模式,而老板性格也罷,固有的模式也罷,如果不能適應新的市場環境,就會使企業走諸多彎路甚至南轅北轍。因此,培訓首要的是觀念的更新,對企業中層尤其具有典型意義。


2、提升業務技能和技巧。在業務技能的提高方面,經驗和教訓都是最珍貴的財富,而一次成功的培訓最主要的目的就是提升,把管理、營銷、策略中的經驗和教訓拿來分享,使企業整體水平得到提升,最好培養和訓練同時兼顧。


3、增強團隊合作意識。我們都知道,現代市場不是個人英雄的時代,而是團隊協調作戰的時代,通過培訓對新團隊和剛踏入社會的人群,可以消除陌生感,使彼此心靈相通,互相了解、理解和信任,都是培訓的主要內容。


企業內訓通過對員工、團隊的正確引導,從而助力企業文化,推動企業戰略目標的發展,實現收益最大化,促進企業產生巨大的轉變。


企業培訓結果提升“四力”


1、企業培訓增強企業凝聚力


一位優秀的企業經營管理者,首先必須是一位優秀的培訓師。不僅重視培訓,而且善于通過培訓,自己言傳身教,把企業的發展戰略、經營理念、管理模式、價值取向、文化氛圍等帶給每位員工,培養企業的團隊精神,讓大家團結在自己的旗幟下,凝聚一股強大的力量勇往直前。只有這樣的企業,才會永葆青春活力,具有很好的發展前景。


2、企業培訓提高企業戰斗力


一位優秀的企業員工必定是終身學習的模范,他永遠不會滿足已有的成就。而突破原有的知識水平、基本技能及思維定勢的最佳途徑,就是參加培訓,不斷學習。根據心理學家馬斯洛的人的需求理論,員工在基本需求滿足之后,更需要不斷提高自己的工作能力和綜合素質,體現自身價值,獲得成就感。要留住員工,特別是留住核心員工的心,光提供優厚的獎金待遇是不夠的,要不斷地給員工充電、加壓,滿足其對不斷進步的需要,并在工作中體會到挑戰的樂趣和自我價值,這是現代企業留人的秘訣。歐美一些知名企業的實踐證明,如果公司給員工提供良好的培訓,就會減少抱怨,離職率也會降低。一些企業還把培訓作為福利獎勵給表現好的員工。這樣,員工成為學習型員工,企業成為學習型組織,無凝給企業帶來了戰斗力。


3、企業培訓開發企業科技力


科技是第一生產力。科技開發型企業或科技含量較高的企業,對管理人員和員工素質要求更高。引進人才不僅很難適應,而且成本很高。所以,不少企業采取自己培訓和委托培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化,因企業文化是企業的靈魂,企業管理人員和員工認同企業文化,不僅會自覺學習掌握科技知識和技能,而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感,形成上上下下自學科技知識,自覺發明創造的良好氛圍,企業的科技人才將茁壯成長,企業科技開發能力會明顯增強。


4、企業培訓加大企業競爭力


企業競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業家愈來清醒地認識到培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”,是提高企業“造血功能”的根本途徑。美國的一項研究資料表明,企業技術創新的最佳投資比例是 5 :5 ,即“人本投資”和硬件投資各占 50% 。人本為主的軟技術投資,作用于機械設備的硬技術投資后,產出的效益成倍增加。在同樣的設備條件下,增加“人本”投資,可達到投 1 產 8 的投入產出比。發達國家在推進技術創新中,不但注意引進、更新改造機械設備等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素質為主要目標的軟技術投入。事實證明,人才是企業的第一資源,有了一流的人才,就可以開發一流的產品,創造一流的業績,企業就可以在市場競爭中立于不敗之地。


新時代的企業內訓必須適應現代企業的發展目標。進行企業內訓是助力品牌文化的一項重要內容,充分利用人才是一個企業成功適應市場需求邁出的第一步,也是對員工進行內訓的一個重要指標,還是現代企業發展的必然要求。只有使每一個企業中的每一個人得到充分發展和發揮最高水平,才能推動企業的發展。要想在現代企業競爭中處于不敗地位,必須依賴于有效的企業內訓工作,而企業內訓又對提高企業的管理水平和績效產生著巨大的作用。因此,為了實現企業的戰略目標和收益最大化,企業內訓水平是關鍵。科學合理的培訓為企業帶來的利益顯然是可觀的,所以大力提高企業對員工的培養是企業始終發展的方向,是企業追求的目標,并對企業帶來重大的影響。

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